23 / julio / 2008 – 1:50
- Tiempo completo del ScrumMaster.
- El ScrumMaster asegura el seguimiento de las reglas de Scrum básicas, comunes y de esquema.
- ScrumMaster da el seguimiento y la eliminación de los obstáculos.
- Reuniones Scrum diariamente para contestar las tres preguntas ( que se hizo?, qué se hará?, obstáculos -o qué se necesita- ? ).
- Cualquier persona puede observar la reunión Scrum, pero no participar.
- Primera parte del Sprint: Los items de la Pila del Producto son seleccionados por el Equipo.
- Segunda parte del Sprint: El equipo crea la Pila del Sprint con las tareas encontradas.
- Las tareas de la Pila del Sprint son Agregadas/Actualizadas/Eliminadas por el Equipo.
- Gráfica del Sprint.
- Incluir demos y retrospectiva en la revisión del Sprint.
- Reuniones retrospectivas con el equipo completo para las mejoras del proceso.
- Definición de “Hecho” para tareas.
- Definición de “Hecho” para items de la Pila del Producto.
- Definición de “Hecho” para los incrementos entregables de software.
- Compromiso de velocidad calculada para los Sprint’s.
- Miembros voluntarios del equipo para las tareas, una tarea hasta completarla.
- Equipo puede solicitar asesoramiento, ayuda, información.
- Los miembros del equipo no tienen roles.
- No hay interrupciones, consejos o repriorización de trabajo durante los Sprint’s.
- Hacer la planeación del Sprint y las reuniones de Revisión cada mes.
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